{"id":22425,"date":"2023-01-30T19:36:09","date_gmt":"2023-01-30T19:36:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.collegesinstitutes.ca\/?page_id=22425"},"modified":"2023-01-30T23:21:09","modified_gmt":"2023-01-30T23:21:09","slug":"stratplan","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.collegesinstitutes.ca\/fr\/stratplan\/","title":{"rendered":"Plan strat\u00e9gique"},"content":{"rendered":"
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Renforcer le syst\u00e8me<\/h1>\n

D\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats | Accro\u00eetre les capacit\u00e9s | Faire avancer le savoir<\/h3>\n

En 2018, Coll\u00e8ges et instituts Canada (CICan) a entrepris l\u2019une des consultations les plus importantes qu\u2019elle ait men\u00e9e au cours de ses 45 ans d\u2019existence. Le but de cette consultation \u00e9tait d\u2019avoir des discussions constructives quant \u00e0 son avenir et d\u2019\u00e9tablir un plan pour nous guider dans nos activit\u00e9s au cours des cinq prochaines ann\u00e9es. Tout au long de cet ambitieux processus, notre \u00e9quipe s\u2019est entretenue avec les dirigeants et le personnel des \u00e9tablissements membres, le personnel de CICan ainsi que des partenaires et des acteurs cl\u00e9s de partout au pays \u00e0 propos de l\u2019avenir des coll\u00e8ges et des instituts et du r\u00f4le de CICan comme leur porte-parole pancanadien. Des centaines de personnes ont pris part \u00e0 cette campagne, lors de tables rondes dans diff\u00e9rentes r\u00e9gions du pays ou d\u2019entretiens personnels, de sondages en ligne ou d\u2019autres moyens.<\/p>\n

Nous tenons \u00e0 remercier tous ceux et celles qui nous ont communiqu\u00e9 leur vision des choses et ont particip\u00e9 \u00e0 la consultation en personne ou par le biais de notre campagne Imaginons le futur, organis\u00e9e en ligne. Nous remercions tout particuli\u00e8rement les administrateurs de CICan pour le leadership qu\u2019ils ont exerc\u00e9 tout au long du processus et le personnel de CICan pour son d\u00e9vouement constant.<\/p>\n

\"d\u00e9filer\"<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n

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Message commun de la pr\u00e9sidente-directrice g\u00e9n\u00e9rale de CICan et du pr\u00e9sident de son conseil d\u2019administration<\/h2>\n

Au nom de CICan et de ses administrateurs, nous avons le plaisir de vous pr\u00e9senter notre nouveau plan strat\u00e9gique pour la p\u00e9riode de 2019 \u00e0 2024.<\/p>\n

\t\t\tLes cinq prochaines ann\u00e9es seront d\u00e9terminantes pour la main-d\u2019\u0153uvre canadienne, celle-ci devant s\u2019ajuster \u00e0 de rapides et profonds bouleversements li\u00e9s aux changements technologiques en cours et aux technologies \u00e9mergentes. \u00c0 mesure que l\u2019ensemble de nos \u00e9tablissements membres s\u2019adaptent \u00e0 cette nouvelle r\u00e9alit\u00e9, ce nouveau plan strat\u00e9gique nous placera au c\u0153ur des discussions sur l\u2019avenir des comp\u00e9tences et du travail.<\/p>\n

En jouant pleinement notre r\u00f4le de porte-parole incontournable de l\u2019ensemble du syst\u00e8me des coll\u00e8ges et des instituts, CICan s\u2019engage \u00e0 faire avancer le savoir ainsi qu\u2019\u00e0 d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats de ses membres et \u00e0 accro\u00eetre leurs capacit\u00e9s. \u00c0 l\u2019heure o\u00f9 la formation continue devient la norme, la formation de la main-d\u2019\u0153uvre de demain ne se limite pas \u00e0 l\u2019obtention de titres de comp\u00e9tences. C\u2019est un processus continu auquel participent apprenants, enseignants, employeurs et tout un ensemble de partenaires communautaires et gouvernementaux tout au long de la vie.<\/p>\n

Depuis plus de 45 ans, notre association rassemble des dirigeants de coll\u00e8ges et d\u2019instituts en plus de nombreuses parties int\u00e9ress\u00e9es pour faire \u00e9voluer l\u2019enseignement postsecondaire afin qu\u2019il r\u00e9ponde aux besoins de la population et des collectivit\u00e9s du Canada et du monde entier. Mettant \u00e0 profit cet h\u00e9ritage, notre nouveau plan strat\u00e9gique nous permettra de continuer \u00e0 renforcer le syst\u00e8me des coll\u00e8ges et des instituts en aidant nos membres \u00e0 b\u00e2tir un Canada meilleur.<\/p>\n

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\n\t\t\t\t\t\tDenise Amyot<\/strong>
\n\t\t\t\t\t\tPr\u00e9sidente-directrice g\u00e9n\u00e9rale de CICan<\/small>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n<\/p><\/div>\n
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\n\t\t\t\t\t\tMichel Tarko<\/strong>
\n\t\t\t\t\t\tPr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral du Justice Institute of British Columbia
\n\t\t\t\t\t\tPr\u00e9sident du conseil d\u2019administration de CICan<\/small>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n

\t\t\tVoir le message vid\u00e9o<\/a><\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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\u00c0 propos de CICan<\/h2>\n

Coll\u00e8ges et instituts Canada (CICan) est le porte-parole, au Canada et \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale, des coll\u00e8ges, instituts de technologie, \u00e9coles polytechniques, c\u00e9geps et universit\u00e9s \u00e0 mandat coll\u00e9gial du Canada financ\u00e9s par des fonds publics. Elle se consacre \u00e0 la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats de ses membres et \u00e0 la mise en valeur de leurs nombreuses r\u00e9alisations en mati\u00e8re de formation, d\u2019innovation, de recherche appliqu\u00e9e et de d\u00e9veloppement international. En tant qu\u2019association, CICan croit fonci\u00e8rement au principe de l\u2019inclusion et \u00e0 l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9ducation pour tous et toutes.<\/p>\n

\n\t\t\t\tCICan est aussi reconnue comme chef de file mondial en mati\u00e8re d\u2019\u00e9ducation ax\u00e9e sur l\u2019emploi. L\u2019organisation a travaill\u00e9 dans plus de 100 pays pour y soutenir le d\u00e9veloppement de syst\u00e8mes d\u2019enseignement postsecondaire qui r\u00e9pondent aux besoins des \u00e9tudiants comme \u00e0 ceux des employeurs locaux. Elle met \u00e0 profit le savoir-faire de ses membres en vue de r\u00e9duire la pauvret\u00e9 et les in\u00e9galit\u00e9s \u2013 notamment pour les femmes, les jeunes et les groupes de population d\u00e9favoris\u00e9s, en transformant les syst\u00e8mes d\u2019enseignement postsecondaire et en offrant des programmes de formation centr\u00e9s sur l\u2019emploi. Par ailleurs, elle est le si\u00e8ge de la f\u00e9d\u00e9ration mondiale des coll\u00e8ges et des \u00e9coles polytechniques (World Federation of Colleges and Polytechnics ou WFCP) et elle est le centre UNESCO-UNEVOC pancanadien et l\u2019organisme qui dirige les divers centres UNEVOC d\u2019Am\u00e9rique du Nord.<\/p>\n

\t\t\t\tCICan s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 mener ses activit\u00e9s et \u00e0 les g\u00e9rer conform\u00e9ment \u00e0 la Loi canadienne sur les organisations \u00e0 but non lucratif et en servant au mieux les int\u00e9r\u00eats de ses membres. Cela signifie qu\u2019elle apporte un soutien au personnel tant au plan professionnel que personnel, qu\u2019elle prend des d\u00e9cisions fond\u00e9es sur des donn\u00e9es probantes et qu\u2019elle g\u00e8re ses actifs pour en maximiser la valeur. Travaillant en \u00e9troite collaboration avec son conseil d\u2019administration, elle joue pleinement son r\u00f4le de multiplicateur de force pour les coll\u00e8ges et les instituts, et s\u2019engage \u00e0 r\u00e9aliser les priorit\u00e9s du plan strat\u00e9gique de sorte \u00e0 renforcer le syst\u00e8me des coll\u00e8ges et instituts.<\/p>\n

Enfin, CICan dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 sur le territoire traditionnel non c\u00e9d\u00e9 de la Nation algonquine Anishnabe, est fermement attach\u00e9e \u00e0 la r\u00e9conciliation avec les Autochtones.<\/p>\n

\n\t\t\t\t\tCe qui me rend optimiste pour l\u2019avenir de CICan, c\u2019est sa capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9fendre nos int\u00e9r\u00eats en tant que coll\u00e8ges et instituts, faisant conna\u00eetre la valeur de nos programmes, celle de nos \u00e9tudiants et leur capacit\u00e9 \u00e0 contribuer non seulement \u00e0 l\u2019\u00e9conomie locale, provinciale et canadienne, mais aussi \u00e0 une \u00e9conomie o\u00f9 l\u2019interd\u00e9pendance est de plus en plus forte \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale<\/p>\n